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跨境电商如何找货源平台 (跨境怎么找货源)

跨境电商小白:跨境电商卖家如何找货源 作为跨境电商小白应该先对跨境电商的操作流程以及运营方法有一定的了解,然后针对面向销售的国家进行市场调研,选择适合销售的商品品类。再针对这一品类进行寻找。寻找时可以通过别的购物平台进行批发或者寻找这一品类厂家进行合作等。

跨境电商小白:跨境电商卖家如何找货源

作为跨境电商小白应该先对跨境电商的操作流程以及运营方法有一定的了解,然后针对面向销售的国家进行市场调研,选择适合销售的商品品类。再针对这一品类进行寻找。

寻找时可以通过别的购物平台进行批发或者寻找这一品类厂家进行合作等。

跨境电商的进货网站是什么?

可以找章鱼网,这个平台做的很好,可以海外批发,一件代发。 你也可以百度下。

好多人都在做跨境电商,都是在哪里拿货的?

跨境电商,进货渠道推荐有:阿里巴巴找货源、跨境分销平台找货源、批发市场

1、阿里巴巴找货源

说到找货源,应该很多卖家都上过阿里巴巴“淘货”,阿里巴巴作为一个全球领先我的采购批发平台,在2017年上线了个跨境专供板块,专为跨境卖家供货,供货商想进入这一板块,需要通过审核条件!

跨境专供板块上的货源,性价比比较高,质量有保障,服务售后也OK,且货源更适合跨境。目前女装、服饰配件、运动户外,数码家电等品类,货源还是蛮丰富齐全的!再者,上面的货源有产品描述、图片、尺码、认证等资料,为中小卖家省了不少精力!

2、跨境分销平台找货源

作为有质量保障,有价格优势的供货平台——跨境分销平台,不少中小卖家越来越喜欢从这里进货。

目前,由工厂/供货商搭建的跨境分销平台在崛起,比如环球易购的环球华品网、赛维的华成云商、出口易分销平台、红蚁智能、麦小宝、沃德实业等,都为中小卖家提供优质货源和各种便利增值服务!

3、批发市场

义乌小商品城的档主来自全国各地(答主家里是广东这边生产电子产品的),大部分都是厂家。国内主流的市场有三个。深圳,广州,义乌。这三个地方都是小商品贸易的集散地,这些摊档常常直面国外B端买家,汇聚大量的供应商,所以大部分都是一手厂家货源(毕竟铺租也不便宜)。

货源选择注意事项:

首先跨境电商货源要有保障。建议是,找口碑好的,质量高的大型厂商进行签约。虽然,这些大型厂商的货源价格相对较高,但是质量好,都是精品,也很少会出现假货的纠纷问题。

其次,在跨境电商货源怎么找这个问题上,相关的人员还提醒到,要选择稳定的商家,不能一年换一个,否则,供货上面很容易出现缺口,也很容易发生假货,或者真假参半的情况发生。最好是一直坚持一个厂家,或者多比较几个再做决定。

最后要关注跨境电商货源的售后系统。很多跨境电商在一开始只是关注跨境电商货源怎么找,却往往忽略了商品的售后,所以我们从事跨境电商时一定要注意,售后服务不能少。售后最好是有一条龙系统,有专业人员进行操作。

跨境电商如何找货源,都有哪些渠道?

跨境电商的货源渠道一般分为供应商或者刊登工具

供应商的渠道一般就是工厂、批发市场、采购网站、展会等方式可以找到货源。

对于需要铺货的卖家,刊登工具是个不错的选择,可以在各大采购批发网站上采集商品,直接上传到自己的店铺上,功能齐全的刊登工具还支持多个平台多个店铺一键刊登,不需要再手动添加,同时还支持语音翻译等功能

跨境电商供应链哪里找?

1、选择熟人资源

如果你是一个跨境电商的新人,又打算选择跨境电商进行创业,关于选择货源供应商,我的建议是首先发展开拓一下你的熟人资源,比如你家亲戚有没有开工厂的,你的同学,你的同事关系等等,大家都知道中国社会更多还是熟人社会,如果运用好这些熟人关系,选择供应商无论在工厂配合度还是价格都会有很大的优势,再加上如果你用心经营把销售额做上来,一个供应一个销售,这样的合作关系会让熟人关系更上一层楼。

2、专业市场和产业集群

这样模式在淘宝电商已经应用的非常成熟了,最典型的就是义乌小商品市场,某些产业集群地域,比如说婚纱产业村做婚纱跨境电商,假发产业地域村做假发跨境电商,但是这样的模式局限性也很大,因为这需要很大的产业地域选择性。

3、1688批发市场

目前对于很多新人跨境电商来说1688是选择货源供应商的第一平台,1688目前聚集了中国最海量的供应商商品资源,对于选择1688的供应商我的建议是首先建议选择真正的工厂供应商,而且有持续新产品的研发能力,判断一个1688卖家是不是真正的供应商其实也比较简单,比如从卖家的名称做判断,从卖家给以你的产品价格做判断,我们也可以输入卖家的公司抬头在百度做一个基础的了解,有必要的时候也可以去卖家工厂实地考察一下。

做电商怎么才能找到货源

货源的好坏都是由销售端来决定的,根据销售端的客户黏性,客户要求,提升货品的层次,比如有人做地摊、尾货,有人做高端、品牌。

如果没有销售端的量级,又需要好的货源,价格又低廉,对于生产端就有点苛刻了,毕竟成本摆在那,需要扩大利润区间,只能通过扩大产品的销售量,能达到薄利多销,生产端也愿意供货;也可以通过提升产品的附加值,比如品牌知名度,销售端的好评,大批分销商或者老客户沉淀,这样即使量级相对少,但是利润空间足够也可以。

很多批发客户和零售端客户,自身的销售端量级不足,销售渠道的维护不稳定,又要求供货端物美价廉,导致供货端更换频繁,产品质量无法把控,最终影响的是自己。

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